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CALLON M. et al., 2007, "Editorial", Research Policy, 36, 1, p.1-2.
It is now over 35 years since Research Policy (RP) came into existence. As the field it covers has grown in size, so has RP. At the start of the 1970s, the journal consisted of 4 issues a year, each of 100 pages. Today, we publish 10 issues a year, each of approximately 200 pages. More importantly, the standing of RP has improved very considerably. The journal scores remarkably well in term of its ‘impact factor’. Based on citation patterns, Thomson Scientific (formerly Thomson-ISI) includes RP in the ‘management’ field, where it ranks 8th in the latest list of the world's top 70 management journals. This is a very creditable achievement, not least because the journals ranked above it are essentially ‘main-stream’ journals in management science, administrative science and organisation science—much larger disciplines with far greater numbers of potential ‘citers’ for their papers.

CALLON M., 2007, «What does it mean to say that economics is performative?», in MACKENZIE D., MUNIESA F., SIU L. (ed.), Do economists make markets? On the performativity of economics, Princeton, Princeton University Press, p.311-357.
This paper d iscusses the performativity of economics and proposes theoretical directions to study it from a sociological perspective. The thesis is that both the natural and life sciences, along with the social sciences, contribute towards enacting the realities that they describe (Law and Urry 2004).  The concept of performativity affords a way out of the apparent paradox of this statement.  Without performativity we would be destined to sharing Faulhaber and Baumol's quandary.  We would have no alternative but to acknowledge economist-describers' point of view.  We would have to settle for a comfortable but rather boring life offered by academic ivory towers.  

CALLON M., 2007, «L'innovation sociale. Quand l'économie redevient politique», in KLEIN J., HARRISSON D. (ed.), L'innovation sociale. Emergence et effets sur la transformation des sociétés, Québec, Presses de l'Université du Québec, p.17-42.
La première partie de l’ouvrage pose des jalons théoriques nécessaires pour aborder les innovations socials comme facteur de changement social et pour les situer dans leur contexte économique et technologique. Abordant les facteurs qui contribuent à la démocratisation de l’innovation dans des domaines précis, les auteurs proposent des cadrages pour repérer les comportements innovateurs en lien avec le marché, l’économie sociale, les politiques de développement et les acteurs institués ou déviants. Un nouveau régime d’innovation qui combine les innovations sociales, techniques et économiques (Callon) et qui construit des interphases entre le développement économique et le développement social (Lévesque) se met en œuvre, où l’effet transformateur des innovations sociales se présente sur plusieurs faces et à plusieurs échelles (Nussbaumer et Moulaert) et met en relation l’acteur public, la société civile et le marché (Laville). Au centre de la réflexion se trouve le défi de la démocratisation de la société, voire de la transformation des organisations et de leur environnement institutionnel (Bouchard).

MUNIESA F., CALLON M., 2007, «Economic experiments and the construction of markets», in MACKENZIE D., MUNIESA F., SIU L. (ed.), Do economists make markets? On the performativity of economics, Princeton, Princeton University Press, p.163-189.
Michel Callon, whose work is grounded in the field of science studies, proposed elucidating explicitly the performative character of economics; that is, he proposes considering economics not as a form of knowledge that depicts an already existing state of affairs but as a set of instruments and practices that contribute to the construction of economic settings, actors, and institutions. In Callon’s words, “economics . . . performs, shapes and formats the economy, rather than observing how it functions”. As Callon makes explicit in his chapter in this book, in formulations such as this “economics” refers to the full range of disciplines, specialties, technologies, and forms of knowledge with which economic actors and their markets are equipped. He nevertheless includes in particular the academic discipline of economics, seeing its role as performative rather than descriptive. Callon’s proposal has generated intense debate. It has been perceived as a compelling tool for analyzing the social impact of economics (e.g., MacKenzie 2003; MacKenzie and Millo 2003) but also as a dangerous threat to the sociological critique of economics (e.g., Fine 2003; Miller 2002). This collection of essays is an attempt at pursuing the debate and at fleshing out with empirical evidence and theoretical considerations this inquiry into the performativity of economics.

CALLON M., 2006, «L'Egypte et les experts. Compte-rendu du livre de Tim Mitchell, Rule of Experts», Gérer & Comprendre, 86, décembre, p.83-97.
Michel Callon rend compte du livre décapant de Tim Mitchell, Rule of Experts. Il faut avouer qu’à sa lecture, on ne peut que changer son regard sur les politiques de développement, sur les sciences sociales en général, sur l’histoire postcoloniale de l’Egypte, sur les experts des organisations internationales…Tout est lié, rien n’est neutre. Ainsi, le moustique est en fait plus dangereux que des tanks, le système de propriété foncière est une machine de guerre, la cartographie crée l’économie, l’anthropologie est manipulée par la CIA, le « paysan égyptien » est une pure invention destinée à justifier la mission de l’Occident en Orient. Pour avoir une plus juste vision de la réalité, il faut désenclaver les sciences sociales, rapprocher le monde naturel du monde social et le monde technique du monde politique.

AKRICH M., CALLON M., LATOUR B., 2006, Sociologie de la traduction. Textes fondateurs., Paris, Presses des Mines de Paris. Lire la présentation / Voir la table des matières
Le Centre de sociologie de l’innovation (CSI), laboratoire de sociologie de l’école des mines, créé en 1967, a joué un rôle indéniable dans la constitution et le développement du champ STS, Science, Technique et Société. L’originalité du CSI dans ce domaine a été non seulement d’étudier l’impact des sciences et des techniques sur la société, mais de développer une théorie originale pour analyser les multiples façons dont la société et les sciences se mélangent. De proche en proche, cette théorie transforme l’économie de l’innovation, l’histoire et la philosophie des sciences, la sociologie de la culture et des médias, l’anthropologie médicale et biologique, l’analyse des marchés... De nombreux outils pratiques pour la gestion de l’innovation, la politique scientifique, l’enseignement des controverses, la description de l’activité de recherche, le suivi des transformations techniques ont été développés. La dimension politique et citoyenne de toutes ces recherches devient de plus en plus visible, quand le développement des sciences et des techniques multiplie les interrogations, voire les inquiétudes. Cette approche, la sociologie de l’acteur réseau, souvent désignée sous son appellation anglaise Actor Network Theory est désormais très largement mobilisée par les sciences sociales et étudiée dans les cursus universitaires. Elle a donné lieu à une ample littérature, principalement en langue anglaise. Or, nombre de ses textes fondateurs sont aujourd’hui introuvables, parce qu’ils ont été publiés dans des revues qui ne sont plus disponibles, qu’ils sont difficiles à trouver ou parce qu’ils n’ont jamais été traduits en français. Ce premier recueil, qui réunit les textes de trois chercheurs du CSI : Madeleine Akrich, Michel Callon et Bruno Latour, privilégie les approches anthropologiques des sciences et des techniques.

CALLON M., 2006, «Regards croisés sur l'AFM.», p.25.
L'objectif de ces rencontres n'était pas d'établir un bilan de l'action de l'AFM, encore moins de réaliser une évaluation. Le but était de permettre à des grands témoins, qu'ils appartiennent à l'association ou qu'ils soient extérieurs à elle, de décrire les actions de l'AFM et les principaux résultats obtenus, de caractériser l'originalité de l'association et d'identifier les ressorts de son succès, mais également de repérer les limites rencontrées, et enfin de réfléchir aux défis qui l'attendent. Les comptes rendus ont été rédigés de manière à laisser entendre la voix des participants. Les passages en caractères gras ont été rédigés par Michel Callon ; ils fournissent des éléments de synthèse dont il est le seul responsable. Les passages en italiques sont des extraits d'interventions des différents participants. Le style parlé a été conservé. L'anonymat a été respecté de manière à assurer la liberté de parole.

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CALLON M., RABEHARISOA V., 2006, «L'AFM : quel pouvoir aux malades ?», Pour la science, (350), p.18-21.
Le Téléthon a 20 ans. C’est en 1987, que Bernard Barataud, Pierre Birambeau et Michel Jemmi, pères d’enfants atteints de myopathie de Duchenne et décidés à vaincre une maladie qui intéresse peu de gens, prennent contact avec Antenne 2 et proposent l’organisation d’un Téléthon à la française. Qui aurait alors pu prédire le succès populaire rencontré par l’émission ? Qui aurait parié sur l’indéfectible générosité des donateurs ? Qui aurait imaginé qu’une poignée de parents allait redessiner de façon profonde et durable le paysage scientifique et politique français ? Vingt ans, ce n’est pas nécessairement le plus bel âge, mais c’est indiscutablement celui des premiers bilans, afin notamment de comprendre comment les succès remportés ont été possibles et d’identifier les défis à relever et les obstacles à surmonter.

CALLON M., 2006, «Can methods for analysing large numbers organize a productive dialogue with the actors they study?», European Management Review, (3), p.7-16.
The creation of categories based on an analysis of large numbers of heterogeneous entities does not preclude the establishment of productive interactions with the entities studied. The nature of these interactions and the types of objectification they allow depend on the characteristics of the tools used. This article aims at characterizing the different methods in terms of the competencies they recognize in actors. Three types of methods are described: multidimensional analysis, social network analysis, and what is called 'composition of egocentric heterogeneous networks'. The paper suggests that from one method to the next, the actors' competencies are enhanced. Consequently, the sociologist's ability to perceive the emergence of new categories increases; in endowing human and non-human actors with larger and richer competencies, he upgrades his own competencies as an analyst. In addition, productive interactions between him and the actors he studies are made easier.

CALLON M., 2005, «Why virtualism paves the way to political impotence. A reply to Daniel Miller's critique of The Laws of the Markets», Economic Sociology European Electronic Newsletter, 6 (2), p.3-20.
In 2002, Daniel Miller opened a controversy by contrasting the realism of his virtualist program with the unrealism of my program which defends the ‘performativity of economics’- thesis (Miller 2002 - see footnote for an abstract of Miller's article). His critique raises a number of fundamental theoretical questions. To clarify the debate I have chosen to start with these questions and present what I see as the core assumptions in the program presented in The Laws of the Markets (hereafter referred to as LoM) (§1). I then show (§2) that on each of these core assumptions Miller’s positions differ from mine. Finally (§3), I explain why, unlike Miller, I see realism in my program and unrealism in his.

CALLON M., MUNIESA F., 2005, «Economic Markets as Calculative Collective Devices», Organization Studies, 26 (8), p.1229-1250.
How to address empirically the calculative character of markets without dissolving it? In our paper, we propose a theoretical framework that helps to deal with markets without suspending their calculative properties. In the first section, we construct a broad definition of calculation, grounded on the anthropology of science and techniques. In the next sections, we apply this definition to three constitutive elements of markets: economic goods, economic agents and economic exchanges. First, we examine the question of the calculability of goods: in order to be calculated, goods must be calculable. In the following section, we introduce the notion of calculative distributed agencies to understand how these calculable goods are actually calculated. Thirdly, we consider the rules and material devices that organize the encounter between (and aggregation of) individual supplies and demands, i.e. the specific organizations that allow for a calculated exchange and a market output. Those three elements define concrete markets as collective organized devices that calculate compromises on the values of goods. In each, we encounter different versions of our broad definition of calculation, which we illustrate with examples, mainly taken from the fields of financial markets and mass retail.
Keywords : Calculation – Markets – Economic sociology – Distributed cognition – Actor-network theory

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